Blockbuster vs. Netflix
Suoratoisto tulevaisuuteen: Blockbusterin ja Netflixin eeppinen taistelu videoviihteen ylivoimasta | Artikla
Blockbuster ja Netflix ovat kaksi tunnetuimpia nimiä viihdeteollisuudessa, ja molemmat ovat vaikuttaneet merkittävästi siihen, miten ihmiset katsovat elokuvia ja TV-ohjelmia. Blockbuster oli aikoinaan hallitseva videovuokrausmarkkina, jolla oli tuhansia vähittäismyyntipisteitä maailmanlaajuisesti. Digitaalisen suoratoiston lisääntyessä Blockbuster kuitenkin kamppaili pysyä perässä ja julisti lopulta konkurssin vuonna 2010.
Toisaalta Netflix perustettiin vuonna 1997 DVD-vuokrauspalveluksi. Vuosien varrella yhtiö on muuttunut merkittäväksi toimijaksi suoratoistoalalla, joka tarjoaa laajan kirjaston elokuvia ja TV-ohjelmia, jotka voidaan suoratoistaa pyynnöstä. Netflixin menestys on häirinnyt perinteistä viihdeteollisuutta ja johtanut merkittävään muutokseen median kulutuksessa.
Nykyään Netflix on yksi maailman suurimmista suoratoistoalustoista, jolla on miljoonia tilaajia ja yli 100 miljardin dollarin markkina-arvo. Toisaalta Blockbuster on entisen itsensä kuori, jossa on vain kourallinen jäljellä olevia paikkoja. Yrityksen taantuminen on varoittava tarina perinteisille yrityksille, jotka eivät sopeudu digitaaliseen maisemaan. Samalla Netflixin menestys korostaa innovaatioiden merkitystä ja kykyä kehittyä muuttuvan teknologian ja kuluttajakäyttäytymisen myötä.
"Kuinka Netflix häiritsi videovuokrausalan ja jätti Blockbusterin taakseen"
The Rise and Fall of Blockbuster: Oppitunnit taistelusta Netflixin kanssa
Hyvä ja huono
Netflix tunnisti teknologian edut jo varhain ja hyödynsi sitä häiritsemään perinteistä viihdeteollisuutta. Yritys oli ensimmäisten joukossa, joka tarjosi DVD-vuokrauspalvelun, pelinvaihtajan asiakkaille, jotka ovat kyllästyneet fyysisten vuokramyymälöiden vaivalloista ja haitoista. Netflix otti sitten digitaalisen aikakauden käyttöön käynnistämällä suoratoistoalustansa, jonka avulla asiakkaat voivat katsoa elokuvia ja TV-ohjelmia laitteillaan välittömästi.
Sitä vastoin Blockbuster sopeutui hitaasti digitaaliseen maisemaan eikä ymmärtänyt teknologian mahdollisuuksia. Yritys luotti vahvasti vähittäismyyntipaikkoihinsa eikä nähnyt kirjoitusta seinällä, kun yhä useammat asiakkaat siirtyivät käyttämään digitaalista suoratoistoa. Tämän seurauksena Blockbuster menetti mahdollisuudet innovaatioon, kuten potentiaalin käynnistää suoratoistoalustansa, ja keskittyi sen sijaan säilyttämään perinteisen liiketoimintamallinsa.
Toinen tekijä, joka vaikutti Blockbusterin romahtamiseen, oli sen vastustuskyky muutokselle. Yritys oli hidas omaksumaan muutoksen, vaikka maailma kehittyi nopeasti. Esimerkiksi Blockbuster oli hidas tarjoamaan online-vuokrausvaihtoehtoja ja myöhemmin ottamaan käyttöön suoratoistopalvelun. Yrityksen kyvyttömyys hyväksyä muutosta ja sopeutua uuteen teknologiaan johti lopulta sen kaatumiseen.
Yhteenvetona voidaan todeta, että Netflixin menestys johtui pääasiassa sen kyvystä tunnistaa teknologian edut ja omaksua muutos. Digitaalisen suoratoiston varhainen käyttöönotto ja halukkuus kokeilla uusia teknologioita mahdollistivat sen, että se sai merkittävän edun kilpailijoihinsa, mukaan lukien Blockbusteriin. Toisaalta Blockbuster ei ymmärtänyt teknologian potentiaalia ja oli hidas omaksumaan muutoksen, mikä johti lopulta sen romahtamiseen.
Mielenkiintoisia faktoja, tilastoja ja vertailuja Netflixin ja Blockbusterin välillä:
- Alkuperä: Netflix aloitti DVD-vuokrauspalveluna vuonna 1997, kun taas Blockbuster oli kivijalkavideovuokraamo, joka laajeni online-vuokrauksiksi vuonna 2004.
- Tilaajakanta: Vuodesta 2021 lähtien Netflixillä on 208 miljoonaa tilaajaa maailmanlaajuisesti, kun taas Blockbusterin tilaajat eivät ole julkisesti saatavilla.
- Alkuperäinen sisältö: Netflix tunnetaan alkuperäisen sisällön, kuten "Stranger Things", "The Crown" ja "Orange is the New Black" tuottamisesta ja jakelusta. Blockbuster loi myös alkuperäistä sisältöä, mutta ei saanut samaa tunnustusta kuin Netflix.
- Liiketoimintamalli: Netflix toimii tilauspohjaisella mallilla, kun taas Blockbuster luotti alun perin fyysisen median vuokramaksuihin. Blockbuster vaihtoi myöhemmin tilausmalliin, mutta ei pystynyt kilpailemaan Netflixin kanssa.
- Maailmanlaajuinen kattavuus: Netflix on saatavilla 190 maassa, kun taas Blockbuster on saatavilla vain Yhdysvalloissa ja muutamassa muussa maassa.
- Innovaatiot: Netflix oli suoratoistotekniikan varhainen omaksuja ja yksi ensimmäisistä yrityksistä, joka tarjosi elokuvien ja TV-ohjelmien suoratoistoa tilauksesta. Blockbuster oli hidas ottamaan käyttöön suoratoistotekniikkaa eikä pystynyt kilpailemaan Netflixin etumatkan kanssa.
- Markkina-arvo: Vuodesta 2021 lähtien Netflixin markkina-arvo on yli 237 miljardia dollaria, kun taas Blockbusterin markkina-arvo ei ole julkisesti saatavilla.
- Kilpailu: Netflix joutuu kilpailemaan suoratoistopalveluista, kuten Disney+, Hulu ja Amazon Prime Video, kun taas Blockbusterin pääkilpailijat ovat videovuokraamot, kuten Blockbuster ja Hollywood Video.
- Legacy: Netflixiä on laajalti tunnustettu perinteisen videovuokrausalan häirinnästä ja tietä suoratoistovallankumoukselle. Toisaalta Blockbuster muistetaan symbolina fyysisen median heikkenemisestä ja digitaalisen suoratoiston noususta.
"Taistelu suoratoiston ylivallasta: mitä Blockbusterin ja Netflixin välinen kilpailu opettaa meille"
Innovaatioiden vaikutus kilpailuun: Netflixin ja Blockbusterin tapaustutkimus
Blockbuster – ei ymmärtänyt tekniikkaa.
Blockbuster oli videovuokrausketju, joka oli suosittu 1980- ja 1990-luvuilla. Asiakkaat voivat mennä Blockbuster-myymälään, selata elokuvia ja TV-ohjelmia ja vuokrata fyysisen DVD- tai VHS-nauhan katsottavaksi kotona. Blockbuster tarjosi myös postimyyntivuokrauspalvelun, jossa asiakkaat voivat tilata elokuvia verkosta ja toimittaa ne kotiinsa.
Parhaimmillaan "Blockbuster" oli yksi maailman tunnetuimmista brändeistä. Pelkästään Yhdysvalloissa oli yli 5,000 84,000 vuokraamoa ja yli 2004 2010 työntekijää vuonna XNUMX. Vaikka heillä oli resursseja ja rahoitusta, he hakivat lopulta konkurssi vuonna XNUMX.
Organisaatiot, jotka eivät käytä tai aio käyttää innovatiivisia teknologioita, kuten tekoälyä (AI), koneoppimista (ML) ja luonnollisen kielen ymmärtämistä (NLU), väistämättä, kun annetaan tarpeeksi aikaa, liittyvät konkurssiin, kuten Blockbusters.
Teknologia antaa sinulle etua ja avaa uusia mahdollisuuksia ja liiketoimintalinjoja, joita ei ole tutkittu tai saatavilla monista syistä – kuten kustannuksista tai kannattavuudesta. Kilpailijasi kylläisellä markkina-alueella tunnistavat nämä edut ja laajentavat liikevaihtoaan ja toiminta-aluettaan.
Blockbuster ei ymmärtänyt, että TEKNOLOGIA ON jokaisen organisaation YDIN, ja maksoi korkeimman hinnan.
Netflix – hyödynsi tekniikkaa.
Toisaalta Netflix on suoratoistopalvelu, jonka avulla asiakkaat voivat katsella elokuvia ja TV-ohjelmia verkossa tietokoneella tai eri laitteilla, kuten televisioilla, tableteilla ja älypuhelimilla. Netflix aloitti alun perin Blockbusterin kaltaisena DVD-vuokrauspalveluna, mutta se kehittyi nopeasti suoratoistopalveluksi, kun videon suoratoistotekniikka parani.
Yksinkertaisesti sanottuna Netflix otti käyttöön sopivan liiketoimintamallin, jota tukee teknologia. He ovat tunnistaneet nopeasti kasvavat verkot – laajakaista on saatavilla yhä useammassa kotitaloudessa. Tämän jälkeen tilaajat voivat katsoa mitä haluavat, milloin haluavat ja mahdollisimman monella laitteella omassa kodissaan tai liikkeellä ollessaan.
Nyt he käyttävät tekoälyä toimintansa selkärankana ja parantavat käyttäjäkokemusta (UX) suosittelemalla haluamaasi elokuvalistaa.
”Monissa organisaatioissa on jo nytkin vanha IT-asenne teknologian suhteen. Se nähdään välttämättömänä kustannuk- sena eikä pääasiallisena liiketoiminnan mahdollistajana, jonka sen on oltava. Olipa kyseessä sitten laillinen asiakirjojen käsittely, vakuutus tai pakettitoimitus yön yli, tuote tai palvelu on nyt mahdollistanut teknologian ytimessä.
Blockbusterin ja Netflixin välillä on muutamia tärkeitä eroja:
- Saatavuus: Blockbuster oli fyysinen kauppa, joten asiakkaiden piti mennä kauppaan selatakseen ja vuokratakseen elokuvia. Netflix on saatavilla verkossa, joten asiakkaat voivat käyttää sitä missä tahansa internetyhteydellä.
- Valikoima: Blockbuster-myymälöissä oli rajoitettu valikoima elokuvia ja TV-ohjelmia, koska niiden oli varastoitava jokainen tuote fyysisesti. Toisaalta Netflixillä on paljon laajempi valikoima elokuvia ja TV-ohjelmia, koska ne suoratoistetaan Internetistä eikä niitä tarvitse fyysisesti varastoida.
- Mukavuus: Elokuvan vuokraaminen Blockbusterista vaati kaupassa käymistä, valikoiman selaamista ja mahdollisesti vuokrauksen odottamista. Netflixiä voi käyttää millä tahansa laitteella, jossa on internetyhteys, ja asiakkaat voivat selata ja katsella elokuvia ja TV-ohjelmia muutamalla napsautuksella.
- Kustannukset: Blockbuster veloitti maksun jokaisesta vuokratusta elokuvasta tai TV-ohjelmasta, ja jos elokuvaa ei palautettu ajoissa, peritään ylimääräisiä myöhästymismaksuja. Netflix veloittaa kuukausittaisen tilausmaksun, jonka avulla asiakkaat voivat katsoa niin monta elokuvaa ja TV-ohjelmaa kuin haluavat sinä aikana.
- Netflix on ensisijaisesti korvannut perinteiset videovuokrauspalvelut, kuten Blockbusterin, mukavuutensa, laajemman valikoimansa ja alhaisempien kustannustensa ansiosta.
Yhteenveto
Meidän tulee oppia muiden virheistä ja keskittää toimintamme tekoälyyn luodaksemme ja toimittaaksemme huomattavasti parempia palveluita ja tuotteita.
Vuonna 2000 Blockbusterin ja Netflixin johtajien tapaamisessa heillä oli mahdollisuus ostaa Netflix 50 miljoonan dollarin hintapyyntöön. Valitettavasti Blockbuster ohitti tämän mahdollisuuden.
Fyysisestä mediasta suoratoistoon: Tarina kahdesta yrityksestä, Netflix ja Blockbuster
AI (Artificial Intelligence) | Tehokkuus | Kilpailukykyinen | Tuottavuus | Asiakaskokemus | Toimintakulut | Päätöksenteko | Turvallisuus | Myynti | Riskienhallinta | Resurssien optimointi | Laatu | Automaatio | Tietoihin perustuva | Personointi | Kyberturvallisuus | oivalluksia | Liiketoiminnan jatkuvuus | Uusia asiakkaita | Kasvaneet tulot
Kuinka päästä alkuun tekoälyn hyödyntämisessä?
Uusi innovatiivinen tekoälyteknologia voi olla ylivoimainen – voimme auttaa sinua tässä! Käyttämällä tekoälyratkaisujamme poimimaan, ymmärtämään, analysoimaan, tarkastelemaan, vertaamaan, selittämään ja tulkitsemaan tietoja monimutkaisimmista ja pitkimmistä asiakirjoista, voimme viedä sinut uudelle polulle, opastaa sinua, näyttää kuinka se tehdään ja tukea sinua. koko matkan.
Aloita ILMAINEN kokeilujaksosi! Luottokorttia ei vaadita, täysi pääsy pilviohjelmistoomme, peruuta milloin tahansa.
Tarjoamme räätälöityjä tekoälyratkaisujaUseiden asiakirjojen vertailu'Ja'Näytä kohokohtia"
Varaa ILMAINEN demo!
Nyt tiedät kuinka se tehdään, aloita!
Lataa ohjeet aiMDC:n (AI Multiple Document Comparison) käyttöön. PDF filee.
Asiakirjojen dekoodaus: v500 Systemsin esityksen kohokohdat tuovat selkeyttä sekunneissa, AI (Video)
v500 Systems | AI for the Minds | YouTube-kanava
"AI Show Highlights" | 'AI Document Comparison'
Anna meidän hoitaa monimutkaiset asiakirjaarviosi
Tutustu tapaustutkimuksiimme ja muihin kiinnostaviin blogiteksteihin:
10 polkua AI auttaa yritystäsi kasvamaan
Miksi NAT, koska IPv4-osoitteet loppuivat maailmalta helmikuussa 2010?
#netflix #blockbuster #tekoäly #älykäs #automaatio
Lucja Czarnecka
Alun perin englanniksi laadittu blogikirjoitus käy läpi maagisen metamorfoosin arabian, kiinan, tanskan, hollannin, suomen, ranskan, saksan, hindin, unkarin, italian, japanin, puolan, portugalin, espanjan, ruotsin ja turkin kieleksi. Jos jokin hienovarainen sisältö on menettänyt loistonsa, kutsutaan takaisin alkuperäinen englanninkielinen kipinä.
