Suoratoisto tulevaisuuteen: Blockbusterin ja Netflixin eeppinen taistelu videoviihteen ylivoimasta

esittely

Blockbuster ja Netflix ovat kaksi tunnetuimpia nimiä viihdeteollisuudessa, ja molemmat ovat vaikuttaneet merkittävästi siihen, miten ihmiset katsovat elokuvia ja TV-ohjelmia. Blockbuster oli aikoinaan hallitseva videovuokrausmarkkina, jolla oli tuhansia vähittäismyyntipisteitä maailmanlaajuisesti. Digitaalisen suoratoiston lisääntyessä Blockbuster kuitenkin kamppaili pysyä perässä ja julisti lopulta konkurssin vuonna 2010.

Toisaalta Netflix perustettiin vuonna 1997 DVD-vuokrauspalveluksi. Vuosien varrella yhtiö on muuttunut merkittäväksi toimijaksi suoratoistoalalla, joka tarjoaa laajan kirjaston elokuvia ja TV-ohjelmia, jotka voidaan suoratoistaa pyynnöstä. Netflixin menestys on häirinnyt perinteistä viihdeteollisuutta ja johtanut merkittävään muutokseen median kulutuksessa.

Nykyään Netflix on yksi maailman suurimmista suoratoistoalustoista, jolla on miljoonia tilaajia ja yli 100 miljardin dollarin markkina-arvo. Toisaalta Blockbuster on entisen itsensä kuori, jossa on vain kourallinen jäljellä olevia paikkoja. Yrityksen taantuminen on varoittava tarina perinteisille yrityksille, jotka eivät sopeudu digitaaliseen maisemaan. Samalla Netflixin menestys korostaa innovaatioiden merkitystä ja kykyä kehittyä muuttuvan teknologian ja kuluttajakäyttäytymisen myötä.

Kuinka Netflix häiritsi videovuokrausalan ja jätti Blockbusterin taakseen

The Rise and Fall of Blockbuster: Oppitunnit taistelusta Netflixin kanssa

Ydintarina

Netflix tunnisti teknologian edut jo varhain ja hyödynsi sitä häiritsemään perinteistä viihdeteollisuutta. Yritys oli ensimmäisten joukossa, joka tarjosi DVD-vuokrauspalvelun, pelinvaihtajan asiakkaille, jotka ovat kyllästyneet fyysisten vuokramyymälöiden vaivalloista ja haitoista. Netflix otti sitten digitaalisen aikakauden käyttöön käynnistämällä suoratoistoalustansa, jonka avulla asiakkaat voivat katsoa elokuvia ja TV-ohjelmia laitteillaan välittömästi.

Sitä vastoin Blockbuster sopeutui hitaasti digitaaliseen maisemaan eikä ymmärtänyt teknologian mahdollisuuksia. Yritys luotti vahvasti vähittäismyyntipaikkoihinsa eikä nähnyt kirjoitusta seinällä, kun yhä useammat asiakkaat siirtyivät käyttämään digitaalista suoratoistoa. Tämän seurauksena Blockbuster menetti mahdollisuudet innovaatioon, kuten potentiaalin käynnistää suoratoistoalustansa, ja keskittyi sen sijaan säilyttämään perinteisen liiketoimintamallinsa.

Toinen tekijä, joka vaikutti Blockbusterin romahtamiseen, oli sen vastustuskyky muutokselle. Yritys oli hidas omaksumaan muutoksen, vaikka maailma kehittyi nopeasti. Esimerkiksi Blockbuster oli hidas tarjoamaan online-vuokrausvaihtoehtoja ja myöhemmin hidas ottamaan käyttöön suoratoistopalvelun. Yrityksen kyvyttömyys hyväksyä muutosta ja sopeutua uuteen teknologiaan johti lopulta sen kaatumiseen.

Yhteenvetona voidaan todeta, että Netflixin menestys johtui pääasiassa sen kyvystä tunnistaa teknologian edut ja omaksua muutos. Digitaalisen suoratoiston varhainen käyttöönotto ja halukkuus kokeilla uusia teknologioita mahdollistivat sen, että yhtiö sai merkittävän edun kilpailijoihinsa, mukaan lukien Blockbusteriin, nähden. Toisaalta Blockbuster ei ymmärtänyt teknologian potentiaalia ja oli hidas omaksumaan muutoksen, mikä johti lopulta sen romahtamiseen.

30 vuoden kokemus tietoverkoista ja tietoturvasta. Hyödynnä huippuluokan tekoälypalvelumme innovaatioita varten.

Muuta tehokkuuttasi kanssamme! Kokeile AI Multiple Document Comparison -sovellusta ILMAISEKSI ja mullista työnkulkusi. Säästä 90 % ajasta ja tilaa vain $ 20 / kk. Liity osaamisvetoiselle matkallemme saavuttaaksesi vertaansa vailla olevaa tarkkuutta ja menestystä. Ota vastaan ​​asiakirjojen käsittelyn tulevaisuus jo tänään!

Mielenkiintoisia faktoja, tilastoja ja vertailuja Netflixin ja Blockbusterin välillä:

1. Alkuperä: Netflix aloitti DVD-vuokrauspalveluna vuonna 1997, kun taas Blockbuster oli kivijalkavideovuokraamo, joka laajeni online-vuokrauksiksi vuonna 2004.
2. Tilaajakanta: Vuodesta 2021 lähtien Netflixillä on 208 miljoonaa tilaajaa maailmanlaajuisesti, kun taas Blockbusterin tilaajat eivät ole julkisesti saatavilla.
3. Alkuperäinen sisältö: Netflix tunnetaan alkuperäisen sisällön, kuten "Stranger Things", "The Crown" ja "Orange is the New Black" tuottamisesta ja jakelusta. Blockbuster loi myös alkuperäistä sisältöä, mutta ei saanut samaa tunnustusta kuin Netflix.
4. Liiketoimintamalli: Netflix toimii tilauspohjaisella mallilla, kun taas Blockbuster luotti alun perin fyysisen median vuokramaksuihin. Blockbuster vaihtoi myöhemmin tilausmalliin, mutta ei pystynyt kilpailemaan Netflixin kanssa.
5. Maailmanlaajuinen kattavuus: Netflix on saatavilla 190 maassa, kun taas Blockbuster on saatavilla vain Yhdysvalloissa ja muutamassa muussa maassa.
6. Innovaatiot: Netflix oli suoratoistotekniikan varhainen omaksuja ja yksi ensimmäisistä yrityksistä, joka tarjosi elokuvien ja TV-ohjelmien suoratoistoa tilauksesta. Blockbuster oli hidas ottamaan käyttöön suoratoistotekniikkaa eikä pystynyt kilpailemaan Netflixin etumatkan kanssa.
7. Markkina-arvo: Vuodesta 2021 lähtien Netflixin markkina-arvo on yli 237 miljardia dollaria, kun taas Blockbusterin markkina-arvo ei ole julkisesti saatavilla.
8. Kilpailu: Netflix joutuu kilpailemaan suoratoistopalveluista, kuten Disney+, Hulu ja Amazon Prime Video, kun taas Blockbusterin pääkilpailijat ovat videovuokraamot, kuten Blockbuster ja Hollywood Video.
9. Legacy: Netflixiä on laajalti tunnustettu perinteisen videovuokrausalan häirinnästä ja tietä suoratoistovallankumoukselle. Toisaalta Blockbuster muistetaan symbolina fyysisen median heikkenemisestä ja digitaalisen suoratoiston noususta.

Taistelu suoratoiston ylivallasta: mitä Blockbusterin ja Netflixin välinen kilpailu opettaa meille

Innovaatioiden vaikutus kilpailuun: Netflixin ja Blockbusterin tapaustutkimus

Blockbuster – ei ymmärtänyt tekniikkaa.

Blockbuster oli videovuokraamojen ketju, joka oli suosittu 1980- ja 1990-luvuilla. Asiakkaat voivat mennä Blockbuster-myymälään, selata elokuvia ja TV-ohjelmia ja vuokrata fyysisen DVD- tai VHS-nauhan katsottavaksi kotona. Blockbuster tarjosi myös postimyyntivuokrauspalvelun, jossa asiakkaat voivat tilata elokuvia verkosta ja toimittaa ne kotiinsa.

Parhaimmillaan "Blockbuster" oli yksi maailman tunnetuimmista brändeistä. Pelkästään Yhdysvalloissa oli yli 5,000 84,000 vuokraamoa ja yli 2004 2010 työntekijää vuonna XNUMX. Vaikka heillä oli resursseja ja rahoitusta, he hakivat lopulta konkurssi vuonna XNUMX.

Organisaatiot, jotka eivät käytä tai aio käyttää innovatiivisia teknologioita, kuten tekoälyä (AI), koneoppimista (ML) ja luonnollisen kielen ymmärtämistä (NLU), väistämättä, kun annetaan tarpeeksi aikaa, liittyvät konkurssiin, kuten Blockbusters.

Teknologia antaa sinulle etua ja avaa uusia mahdollisuuksia ja liiketoimintalinjoja, joita ei ole tutkittu tai saatavilla monista syistä – kuten kustannuksista tai kannattavuudesta. Kilpailijasi kylläisellä markkina-alueella tunnistavat nämä edut ja laajentavat liikevaihtoaan ja toiminta-aluettaan.

Blockbuster ei ymmärtänyt, että TEKNOLOGIA ON jokaisen organisaation YDIN, ja maksoi korkeimman hinnan.

Netflix – hyödynsi tekniikkaa.

Toisaalta Netflix on suoratoistopalvelu, jonka avulla asiakkaat voivat katsella elokuvia ja TV-ohjelmia verkossa tietokoneella tai eri laitteilla, kuten televisioilla, tableteilla ja älypuhelimilla. Netflix aloitti alun perin Blockbusterin kaltaisena DVD-vuokrauspalveluna, mutta se kehittyi nopeasti suoratoistopalveluksi, kun videon suoratoistotekniikka parani.

Yksinkertaisesti sanottuna Netflix otti käyttöön sopivan liiketoimintamallin, jota tukee teknologia. He ovat tunnistaneet nopeasti kasvavat verkot – laajakaista on saatavilla yhä useammissa kotitalouksissa. Tämän jälkeen tilaajat voivat katsoa mitä haluavat, milloin haluavat ja mahdollisimman monella laitteella omassa kodissaan tai liikkeellä ollessaan.
Nyt he käyttävät tekoälyä toimintansa selkärankana ja parantavat käyttäjäkokemusta (UX) suosittelemalla haluamaasi elokuvalistaa.

Monilla organisaatioilla on jo nytkin vanha IT-asenne teknologian suhteen. Se nähdään välttämättömänä kustannuk- sena eikä pääasiallisena liiketoiminnan mahdollistajana, jonka sen on oltava. Olipa kyseessä sitten tuote tai palvelu: laillisten asiakirjojen käsittely, vakuutus tai pakettitoimitus yön aikana, tuotteen ytimessä on nyt käytössä teknologia.

Blockbusterin ja Netflixin välillä on muutamia tärkeitä eroja:

• Saatavuus: Blockbuster oli fyysinen kauppa, joten asiakkaiden piti mennä kauppaan selatakseen ja vuokratakseen elokuvia. Netflix on saatavilla verkossa, joten asiakkaat voivat käyttää sitä missä tahansa internetyhteydellä.
• Valikoima: Blockbuster-myymälöissä oli rajoitettu valikoima elokuvia ja TV-ohjelmia, koska niiden oli varastoitava jokainen tuote fyysisesti. Toisaalta Netflixillä on paljon laajempi valikoima elokuvia ja TV-ohjelmia, koska ne suoratoistetaan Internetistä eikä niitä tarvitse fyysisesti varastoida.
• Mukavuus: Elokuvan vuokraaminen Blockbusterista vaati kaupassa käymistä, valikoiman selaamista ja mahdollisesti vuokrauksen odottamista. Netflixiä voi käyttää millä tahansa laitteella, jossa on internetyhteys, ja asiakkaat voivat selata ja katsella elokuvia ja TV-ohjelmia muutamalla napsautuksella.
• Kustannukset: Blockbuster veloitti maksun jokaisesta vuokratusta elokuvasta tai TV-ohjelmasta, ja jos elokuvaa ei palautettu ajoissa, peritään ylimääräisiä myöhästymismaksuja. Netflix veloittaa kuukausittaisen tilausmaksun, jonka avulla asiakkaat voivat katsoa niin monta elokuvaa ja TV-ohjelmaa kuin haluavat sinä aikana.
• Netflix on ensisijaisesti korvannut perinteiset videovuokrauspalvelut, kuten Blockbusterin, mukavuutensa, laajemman valikoimansa ja alhaisempien kustannustensa ansiosta.

Yhteenveto

Meidän tulee oppia toisten virheistä ja keskittää toimintamme tekoälyyn, jotta voimme tehdä ja toimittaa huomattavasti parempia palveluita ja tuotteita.
Vuonna 2000 Blockbusterin ja Netflixin johtajien tapaamisessa heillä oli mahdollisuus ostaa Netflix 50 miljoonalla dollarilla. Valitettavasti Blockbuster ohitti tämän mahdollisuuden.

Fyysisestä mediasta suoratoistoon: Tarina kahdesta yrityksestä, Netflix ja Blockbuster

Valmis aloittamaan?

 AI (Artificial Intelligence) | Tehokkuus | Kilpailukykyinen | Tuottavuus | Asiakaskokemus | Toimintakulut | Päätöksenteko | Turvallisuus | Myynti | Riskienhallinta | Resurssien optimointi | Laatu | Automaatio | Tietoihin perustuva | Personointi | Kyberturvallisuus | oivalluksia | Liiketoiminnan jatkuvuus | Uusia asiakkaita | Kasvaneet tulot

Tyhjennä asiakirjojen ruuhka — Toimi nyt, rekisteröidy: Hyödynnä tekoälyn voima asiakirjojen käsittelyssä

Avaa tekoälyn voima vastustamattomalla tarjouksellamme. Aloita ILMAISEKSI tekoälyn useiden asiakirjojen vertailussa ja älykkäässä kognitiivisessa haussa jo tänään. Koe vertaansa vailla oleva tehokkuus, tarkkuus ja ajansäästö. Ilmaisen kokeilun jälkeen jatka muutosta vain $ 20 / kk. Älä missaa tätä pelin muuttavaa mahdollisuutta. Tehosta asiakirjojen käsittelyäsi nyt.

Varaa tapaaminen kanssamme jo tänään ja koe virtuaalinen kahvi erilailla.

Tutustu tapaustutkimuksiimme ja muihin viesteihimme saadaksesi lisätietoja:

10 polkua AI auttaa yritystäsi kasvamaan

Miksi NAT, koska IPv4-osoitteet loppuivat maailmalta helmikuussa 2010?

Tekoäly muuttaa oikeusalan

Älykäs haku

Tekoälyn mysteerin purkaminen

#netflix #blockbuster #tekoäly #älykäs #automaatio

LC